Sécurité, Qualité, Coût, Délais, Personnel sont l'évolution de la méthode QCD. Les indicateurs "Sécurité" et "Personnel" y sont ajoutés. Ils permettent de s'intéresser aux éléments dont l'impact ne se limite pas à un produit. Par exemple, un accident du travail peut avoir un coût tellement élevé qu'il vous priverez de bénéfice sur plusieurs séries de produit voir même sur votre structure entière. Concernant l'indicateur "Personnel", il a un impact sur vos disponibilités de production grâce au développement de la polyvalence.  

Cet accompagnement se traduit par un véritable changement dans votre struture. Il induit une organisation des journées de vos encadrants avec un ensemble définit de réunion ou une plus grande sollicitation de vos collaborateurs d'atelier pour les améliorations auxquelles il faudra répondre. En contrepartie, vos encadrants pourront s'occuper d'avantages des contraintes extérieures ainsi que de l'optimisation de vos activités puisqu'ils auront au travers cet accompagnement mis en place des procédures pour permettre aux opérants de réaliser eux même les améliorations possibles à leur niveau. Pour conduire ce changement, il est impératif qu'un membre de la direction soit présent dans l'équipe mise en place pour mener ce projet. Ce changement peut nous amener également à créer de nouvelles attributions de fonction suivant votre organisation comme par exemple un référent sécurité ou des référents de production.