La performance est l'objectif le plus avancé de l'entreprise. Elle nécessite de comprendre l'activité de l'entreprise dans son ensemble et les intéractions des processus qui y sont liée. Pour parvenir à cela, il est nécessaire mettre en place des outils de visualisation dynamique évoluant au grés de l'activité et managés via des rituels implantés dans la culture d'entreprise. Cependant, cette mesure de l'activité interne n'est qu'une partie de la performance. En effet, les évolutions techniques et les évolutions d'un marché doivent être étudiées avec soin pour garantir la rentabilité des investissements. Pour accompagner cette vision long terme des contraintes exterieures, il est également nécessaire de disposer d'un outil de management avec une vision long terme permettant de guider le changement pour s'accorder avec les contraintes extérieures.

Cet accompagnement est le service le plus complet de TechSC, il fait appel à de nombreux services que vous trouverez sur ce site. Il nécessite la participation de tous les maillons de l'entreprise, spécifiquement au niveau du comité de direction. Les deux premières étapes de cet accompagnement demandent un acces à tous les collaborateurs pour auditer vos processus. A l'issue de la troisième étape, vous obtiendrez un rapport contenant l'analyse mais également des propositions de déployement de la démarche de performances dans votre entreprise. Après validation d'une des propositions, nous passons à la phase terrain de cet accompagnement en appliquant les nouveaux rituels de managment et en lancant les différents projets d'amélioration. Enfin, nous contrôlerons le bon fonctionnement des outils de mesure des résultats mis en place puis nous procéderons à une phase de désengagement en espaçant le suivi pour cloturer notre accompagnement.